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Nazaret
pañas navideñas pedigüeñas” (entre otras: la nuestra; lo re-
conozco) y en medio de una crisis económica histórica, que
no deja indemne ni al más pertrechado, estaréis hasta el go-
rro de llamamientos a la solidaridad. Me hago cargo perfecta-
mente. Y precisamente por eso, mi mensaje quisiera alejarse
de ese “revival” caritativo, -de caridad mal entendida-, al que
la crisis nos está llevando, que casi sin darnos cuenta esta-
mos reproduciendo conductas y actitudes más propios de
los años cincuenta del siglo pasado.
Lo cierto es que la economía lo ha invadido todo y se ha
adueñado por completo del espacio comunicativo y conver-
sacional, más allá del ámbito que hasta ahora ocupaba. Lo
que no es “economía” (en el sentido más amplio del término)
no existe. Precisamente por eso, me permito apropiarme de
ese leguaje para lanzaros un reto: lo que necesita Nazaret
son INVERSORES SOCIALES. ¿Y qué quiere decir eso de
INVERSORES SOCIALES?
Pues igual que cuando buscas un tipo de educación para tu
hijo, eliges e inviertes en este colegio porque crees que te
ofrece fiabilidad y garantías; o, si tienes 4 euros, y buscas in-
vertirlos allí donde ten den más rentabilidad y te ofrezcan más
garantías; o si tienes “vena social” y quieres hacer tu apor-
tación solidaria al tercer mundo, buscas ONGs de las que
tengas referencias y confianza para invertir tu donativo (por
ejemplo Entreculturas, por ser de la Compañía de Jesús),
pues para aquellos que se les pase por la cabeza y puedan
y quieran invertir en solidaridad con el “primer mundo”, noso-
tros te ofrecemos Nazaret como destino de tu INVERSIÓN
SOLIDARIA.
Quizás habéis oído hablar de los “Business Angels” (Per-
sonas físicas con conocimientos de sectores económicos y
con capacidad de inversión, que impulsan proyectos empre-
sariales con potencial de crecimiento en su primera etapa
de vida [Información 22/01/2012]). Nazaret sería un proyecto
social, no empresarial, con mucho potencial, aunque no
esté en su primera etapa de vida. Y por eso, parafraseando
este concepto importado del mundo empresarial anglosajón,
Nazaret lo que buscaría serían “Social Angels”: Personas
físicas, con sensibilidad social y con capacidad de inver-
sión social (aportación-donación) que impulsan proyec-
tos sociales con fuerte potencial de incidencia y benefi-
cio social en su entorno más cercano, con garantías de
transparencia, y rentabilidad social”
¿Y por qué Nazaret?
1. Porque es una inversión GARANTIZADA
a. G arantizada porque detrás de los programas que de-
sarrolla Nazaret están los principios, los valores y la es-
piritualidad de la Compañía de Jesús, los mismos que
inspiraron tu educación y la de tus hijos.
b. P orque es la propia Compañía la que garantiza que
esos proyectos se llevarán a cabo
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2. Porque es una inversión RENTABLE
a. Porque sus Programas son eficaces y dan resultados.
Parece una afirmación pretenciosa y falta de modestia,
pero está avalada por:
i. Tesis doctoral de Javier Domínguez (U.A. junio
2010): “casi el 90% de los 30 casos revisados 20
años después de salir de Nazaret, tienen niveles
de integración aceptables y muy aceptables.
ii. Más del 70% de los menores sometidos a medi-
da judicial que pasaban por nuestro programa, no
reincidían.
iii. Las hijos de las madres jóvenes que han pasado
por nuestro programa de “Perinatales” no están
en situación de desamparo ni de desprotección
(investigación equipo de familia, sobre 10 casos
que habían utilizado el programa 8 años atrás).
b. Porque contribuyen a mejorar las condiciones de vida
de tu entorno más inmediato y más en estos momen-
tos de crisis: están dirigidos a conciudadanos de Ali-
cante.
3. Porque es una inversión que ofrece VALOR AÑADIDO:
a. La “marca” Nazaret goza de prestigio en el mundo de
lo social, y es muy conocida entre las personas de Ali-
cante y provincia.
b. Y las marcas Nazaret-Jesuitas unidas, aún más.
c. El conocimiento directo del destino de nuestra inver-
sión es fácil y accesible; la transparencia de la gestión
económica está garantizada.
d. Permite participar “directa y presencialmente” para
quienes desean realizar actividades de voluntariado.
e. Permite desarrollar proyectos de Responsabilidad So-
cial Empresarial-corporativa, para las empresas que lo
quieran implantar.
f. Facilita la sensibilización social de nuestros hijos a tra-
vés de acciones de voluntariado juvenil.
g. A quienes interese, su inversión solidaria, puede tener
difusión
Efectivamente: quisiéramos ser vuestra “ONG de referencia”
para quienes queráis volcar vuestra solidaridad con lo más
cercano. Que la sintáis como propia. En definitiva, nos gus-
taría contar con nuestros inversores sociales, con nuestros
“Social Angels”.
No os canso más. Pero no me quiero despedir sin agrade-
ceros una vez más todo lo que “ya” hacéis por Nazaret; que
es mucho.
Miguel Ángel Segura
Director NAZARET - Promoción 1974-75
www.lasonrisadenazaret.com
nazaret@nazaretalicante.es